Курс построен на основе многолетнего опыта работы с официальными дилерскими автопредприятиями, сервис которых оперирует запасом в 2-4 тысяч наименований. Поскольку автодилер использует запчасти, с одной стороны, для внутреннего потребления при ремонте автомобилей, которые приезжают на сервис, а с другой стороны продает их оптом и в розницу, то этот уникальный курс будет полезен как производственным, так и торговым предприятиям, вне зависимости от сферы их деятельности.

Курс построен по схеме “От простого – к сложному”, то есть он будет доступен для понимания абсолютному большинству слушателей. Сначала мы рассмотрим цели и задачи Управления запасами и как они влияют на прибыльность бизнеса. После этого мы разберемся с основными финансовыми показателями, понятиями и ключевыми показателями логистики KPI, на основании которых принимаются правильные управленческие решения. Научимся рассчитывать KPI и разберем основные инструменты влияния на них. В ходе курса будут предложены практические и расчетные задачи, направленные на понимание основных принципов и получение дополнительной прибыли. Участники ознакомятся с основными приемами EXCEL, которые пригодятся для построения системы Управления запасами. Завершится курс решением большой практической задачи, которая охватит весь курс и может стать основой для построения системы Управления запасами в вашем бизнесе. Также, участники получат учебные файлы-шаблоны в формате EXCEL, которые они смогут использовать в своей работе.